¿Cómo logramos estar entre las mejores empresas de limpieza de Latinoamérica?

A lo largo de más de 20 años en Stesso hemos sabido implementar modelos de negocio innovadores y funcionales. Nos hemos puesto metas establecidas y tiempos para alcanzarlas. Contamos con equipos multidisciplinarios y responsables que respaldan nuestro trabajo.

Nos hemos acostumbrado a plantear y trazar objetivos todo el tiempo, sabemos de la importancia que tiene cada persona en nuestra organización, ya que trabajamos con el factor humano, por ello creamos un gran equipo que nos ha permitido poner a Stesso entre las mejores empresas de limpieza.

En estos 24 años de camino, hemos puesto en práctica diversas estrategias para cumplir con nuestro propósito de convertirnos en una de las mejores empresas en limpieza profesional. Hoy, queremos compartir 5 de nuestras mejores estrategias:

1.- Capacidad para cambiar

Gracias a la pandemia, todo el equipo tuvo un cambio drástico, la forma en la que trabajábamos tuvo que ser modificada. Sin duda en Stesso creímos en nuestro personal y junto con las áreas correspondientes mejoramos e implementamos procesos nuevos que permitieron reducir tiempos y costos en todo el ciclo de actividades que se llevan dentro de la empresa.

2.- Todos los roles de trabajo son reconocidos

En Stesso nadie es más que el otro, cada puesto o rol tiene responsabilidades específicas que ayudan al buen trabajo en equipo. Siempre hemos dicho que los que hacen que Stesso funcione son nuestros especialistas (trabajadores de limpieza) ya que ellos son los que ejecutan la actividad principal de limpieza profesional, pero sin duda los puestos administrativos son los pilares que desarrollan la logística para que los especialistas realicen de la mejor forma su trabajo y se logren los objetivos. Medimos los éxitos de todos, pues todos suman y son igual de importantes.

3.- Personal altamente capacitado

Contamos con rigurosos filtros para la captación del personal, asimismo, nos enfocamos en la capacitación continua; no solo de nuestros especialistas de limpieza, sino también de nuestros administrativos. Nuestro programa de capacitación nos ayuda a tener mayor credibilidad dentro del equipo y con los clientes, de modo que las ideas y opiniones de todos son valoradas y tomadas en cuenta.

4.- Colaboradores empoderados

El crecimiento que ha tenido Stesso no ha sido fácil, pero hemos aprendido que un empleado con las herramientas correctas es capaz de tomar las mejores decisiones. Les damos la confianza y preparación para cualquier situación, esto ha generado un sentido de pertenencia y autosuperación, lo cual genera grandes ventajas como organización. Y también ayudamos a todos nuestros colaboradores a que crezcan profesional y personalmente.

5.- Mide el éxito

Reconocer el éxito y los objetivos alcanzados es importante, ya que motiva a seguir trabajando y luchando por alcanzar todo aquello que como empresa nos proponemos. Uno de nuestros objetivos es ser la empresa número 1 en Latinoamérica y vamos por buen camino.

Sin duda, y como ya lo mencionamos, el trayecto no ha sido fácil, pero estamos orgullosos de que gracias al trabajo de toda la organización Stesso ha sobresalido de entre todas las empresas de limpieza. Todas las estrategias antes descritas nos han ayudado a lograr objetivos y estamos conscientes de que el trabajo de todos ha sido la clave del éxito.

En Stesso tenemos muchos años de experiencia en el negocio de la limpieza profesional. Utilizamos los mejores materiales y equipo para garantizar que tu lugar de trabajo quede reluciente. ¡Cotiza hoy mismo en este sitio web el servicio que necesitas!